減産、價跌幾乎成(chéng)為中國(guó對中)鋼鐵上下遊産業鍊近期“共同的關鍵詞”。很放繼國(guó)内相當一部分中小鋼廠及一些主流 鋼廠在鋼材終端需求哥討收縮、鋼價持續劇跌的壓力下被(bèi)迫實施減産限産措施他頻後(hòu)，作為鋼鐵業上遊産業的焦炭行業近日也明顯加姐多大了限産力度，不少廠家限産幅度甚至達 到了５０％左右，弟用以期緩解市場供求的失衡。
業内權威人士分析，中國(guó)鋼鐵業已進(jì會用n)入一個發(fā)展周期内最艱難的階段。上遊成(chéng)子司本壓力通過(guò)鋼價上漲順錢相向(xiàng)轉移的空 間已用完，現在全面(miàn)進(jì農跳n)入産業鍊的逆向(xiàng)可長調整期，終端市場需求倒逼鋼鐵制造，鋼鐵制造再倒逼上遊資源産和的業。寶鋼集團董事(shì)長(cháng)徐樂江已明确表示要增強憂患意識也子，對(duì) 國(guó)内鋼鐵市場嚴峻形勢做好(資藍hǎo)充分的思想準備。
倒閉态勢已形成(chéng)
在國(guó)内鋼價出現連續紙山１０周以上的巨幅下跌後(hòu)，市場的關注點又轉向(xi東相àng)了作為鋼鐵産業鍊上遊的焦炭行業。這(zhè件湖)個行業也已連續２個月出現了産量環比負增長(c新人háng)，近期限産減産的廠家涉及面(miàn)進(jìn)一步擴大跳樂，限産力度也在加強。
繼９月份國(guó)内焦炭什刀噸價急跌４００至５００元之後(hòu)，１０月上旬這(zh我關è)一跌勢持續發(fā)展，噸價再度急跌３００至 ４００元。市場分析員說(sh我唱uō)，對(duì)于焦炭，大中型鋼廠普遍限量采購，中小鋼廠限産停産增多，停中見止采購的也不少，焦炭市場需求明顯減弱。即使是焦化企業采水跳取大面(miàn)積 限産措施，仍外什難以阻止市場價格進(jìn)一步回落體東。
彙總各方面(miàn)的信息顯示，國如東(guó)内限産減産的焦化企業正在不斷增多。目前會女國(guó)内焦炭行業已連續２個月出現産量環比黑懂 負增長(cháng)，迫于庫存和資金壓力，國(g們樹uó)内焦化廠家普遍延長(cháng)了結焦時說雪(shí)間，相當一部分廠家的限産幅度在２０％至４０％，更有一些廠家限通森産幅度增至５０％左右。有消息 說(shuō)，錯聽山西省焦炭行業從１０月份起(qǐ)將(jiāng愛鄉)在全行業限産５０％左右，盡量道司使焦炭庫存維持在合理的水平上。
在焦炭減價、減産的同時(shí)，同樣(yàn司下g)作為鋼鐵業上遊主要原料的鐵礦石價格也是直線下跌，港口庫秒火存保持高位。印度 現貨進(jìn)口礦上上價已明顯低于巴西和澳大利亞長(cháng)期高藍協議礦的到岸價，這(zhè)種(zhǒ信問ng)狀況已多年未見。鐵礦石國(guó)際海運費相比６月份高點時(shí)也是爸城大幅下降了８０％以上。種(zhǒng)種(zhǒng)迹象顯 示，價友麗跌、減産的趨勢已逐步向(xiàng)鋼鐵産業上遊蔓延，産業鍊逆向(xià到民ng)倒逼的局面(miàn)正在形成(chéng)。
周期運行中的難關
就(jiù)像一年有四季一樣(yàng)，鋼鐵工業也是一個視分周期特征較典型的行業，它的一個完整周兒飛期也可以大緻分成(chéng)４個階段。從目前的走又討勢來看，鋼鐵業正在經(jīng)曆周期運行中的難關，而且行業調整的短開突發(fā)性、起(qǐ)落性特征較以往更為強烈。
今年初，寶鋼集團一位相關負責人曾經(jīng)給記者做過(guò)分析有輛。按鋼鐵業的周期特征，其周期運行可以大緻分為遠校４個階 段，即“低鋼價、低成(chéng)本”階段，“高鋼價、低成線制(chéng)本”階段，“高鋼價、高成(chéng)本”階段和“低鋼價、高成慢熱(chéng)本”階段。周期運行中最大的難關就林去(jiù)是“低鋼價、高成(chéng)本” 和“低鋼價、低成(照城chéng)本”這(zhè)兩(liǎng)個過(guò)渡性的階段。
據相關研究人員的分析，從今年開(kāi)始，國(guó)内鋼鐵中南業已十分明顯地進(jìn)入了高成(chéng)本階段，處于高購什鋼價和高成(chéng)本的風險 積累階段。特别是今年上半年，鐵礦厭會石和焦炭等上遊原料價格快速、巨幅上漲，行雨厭業成(chéng)本連創新高。鋼鐵企要白業借助成(chéng)本支撐和需求的相對(duì)穩定，向(xiàn場相g)下遊行業全面(miàn)轉移 了成(chéng)本舊匠壓力，維持著(zhe)盈利空間。當時(shí)鋼價持司懂續地大幅上漲，不少鋼品價格創出曆史新高。其中的風險集聚有目共熱你睹，市場不斷發(fā)出“高處不勝寒”的預警。到７月中 旬，鋼價猛然掉頭技樂向(xiàng)下，越跌越深。
據一些研究人員的判斷，目前鋼價已大體跌到去年同期的水平，鋼鐵業眼小計下的周期時(shí)段是“高鋼價、高成(chéng)本”的 尾聲和“低鋼科但價、高成(chéng)本”的起(qǐ)步，行業盈利空間明花頻顯收窄，相當一部分鋼廠已賺不到錢，甚至虧損。而從焦炭等上遊秒風資源價格的松動走勢來看，“低鋼價、低成(chéng) 本”的一些因素也在少鐵悄悄滲入。下一步就(jiù)要看“終端需裡劇求－鋼材生産－上遊資源”這(zhè)個逆向(xiàng)調整的博弈懂女有效性和利益布局的合理性如何了，這(zh銀跳è)也將(jiāng)決定國(guó)内鋼鐵業進(jìn) 入下劇知一個發(fā)展周期的起(qǐ)始質量。
主流鋼廠的憂患意識
國(guó)内主流鋼廠已明顯增媽校強了憂患意識，主動采取措施應對(duì)行業的深窗你度調整期。寶鋼集團董事(shì)長(行知cháng)徐樂江近日表示，當前，國(guó)内鋼鐵市場發(f關小ā)生了巨大變化，寶鋼面(mià船民n)臨嚴峻的挑戰。“能(nén習音g)不能(néng)頂住壓力，是擺在寶鋼人體知面(miàn)前的一個緊迫課題。”
他說(shuō)，寶鋼集團的各方面(miàn)體嗎雜系一定要适應市場變化，迅速行動起(qǐ)來，深挖也吧潛力，節省開(kāi)支，增強憂患意識，對(duì)今 後(hòu)一段些風時(shí)間的嚴峻形勢做好(hǎo)充分的思想準備。各銀如環節要拿出有針對(duì)性、有成(ché街爸ng)效的舉措應對(duì)市場變化，制訂能(n河拍éng)夠量化、對(duì)标的目标，降本增效，注重化校内功；同時(shí)在下遊 行業的相對(duì)差别中，尋求滿足資著市場需求的空間。
寶鋼集團前董事(shì)長(cháng)謝企華認為，當前兒物鋼鐵市場發(fā)生的重大變化不同于以往，而且寶鋼面(miàn藍區)對(duì)的競争對(duì)手也更多、更畫海 強。全體員工必須緊急行動起(qǐ)來，增強市場敏感度，多下功夫進(jì讀在n)行市場調查分析，力争在安全平穩地渡過(guò)市場寒冬的同時(shí)，抓謝校住機遇實現新的發(fā)展。據了解，寶鋼正 進(jì兵金n)一步制訂今年最後(hòu)３個月的預算，加強銷售和生産部門之間的配合，把妹問庫存實實在在降下來。
不少業内人士都(dōu)認為，對(duì)于中國(guó)鋼鐵業美讀而言，調整不可避免，也不可怕。可怕的是調整的結果隻是一個簡影舊單的輪回，到頭來矛盾依舊，并且在新的層面(miàn)上固化。核心企業秒鐘有責任主動應對(duì)，在“吃市行業冬天”中實現産業升級。
